今年來，供電工程分公司黨委堅持把“書記項目”作為抓好基層黨建工作的“頭號工程”，突出重點、補齊短板，以項目化破解基層黨建治理難點、堵點，以“書記項目”為牽引全面壓實管黨職責，著力在抓創(chuàng)新、抓典型、抓示范、抓成效上下功夫，推動基層黨建工作全面提質增效。

堅持以上率下，凸顯輻射效應。通過黨委書記親自抓落實，各級黨組織抓基層黨建工作的職責更加明晰、任務更加具體，自覺把基層黨建工作擺在突出位置，堅持重大政策親自研究、重要工作親自部署、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重大事項親自督辦，主業(yè)主責意識明顯增強?；鶎狱h組織的管黨意識也得到普遍強化，形成了上下聯動，一級抓一級、層層抓落實的良好格局，促進了基層黨建工作任務的落實。

聚焦示范創(chuàng)建，打造模范樣板。深入開展黨支部評星定級工作，按照“黨支部自查自評、基層黨委初步驗收”的方式評選出五星級黨支部1個，四星級黨支部1個，三星級黨支部5個。做好日常督促指導，分類梯次推進示范項目創(chuàng)建工作，把抓黨建示范創(chuàng)建成效作為基層黨組織書記評先樹優(yōu)、提拔晉升的重要依據，作為抓基層黨建述職評議考核的重要評價指標，督促基層黨組織書記切實增強抓基層黨建示范創(chuàng)建工作責任。

健全培育機制，助力提質增效。依托“學習強國"等線上平臺隨時學，搭建"交叉上黨課"“大篷車下基層送學進一線”等線下平臺集中學，舉辦4期“勞模開講啦”，圍繞三組聯建,通過“黨小組+學習教育”“生產班組+安全考核”“工會小組+示范引領”推動黨建與經濟深入融合互促共進。調動干部職工學習主動性，提高解決職工群眾困難的反應速度和能力,加快服務從“電老虎”向“電小二”轉變。通過“三組聯建”一體化建設,形成強大凝聚力和戰(zhàn)斗力，對生產經營的引領作用逐步顯現，工程承接額度刷新了歷史紀錄，公司黨建工作與生產經營高質量發(fā)展實現同頻共振、互促共進。（鄭皓）