進入二季度，臺北（華茂）公司以“四敢”精神“揭榜掛帥”“攻壘奪標”“賽馬爭先”，以“四再”精神凝心聚力，用“四拼”作風苦干實干奮戰二季度，確保“雙過半”，努力交出滿意答卷。

基礎產業超進度。針對土地資產分布廣、多為零星地塊的特點，資源管理分公司全面梳理租賃合同，匯總商鋪租金收繳明細，與公司財務部緊密對接，精準歸檔已繳租金商鋪，鎖定未繳商戶，開展針對性催繳，實現資產狀態變更實時更新。環衛分公司網格保潔出實招，組織100余名保潔員劃分20個責任網格，對花果山大道、東方大道等主干道實行“輪崗”作業，確保生活垃圾日產日清，二季度清運量預計突破2000噸。

挖潛增效有成效。綠化分公司創新構建“四區聯營”管理模式，對公園、平山、綠地、瑞馬四大片區實施網格化承包運營，降低用工成本。同時，時刻關注天氣情況，利用雨天進行松土施肥，做到精準施肥，降低成本。裕達分公司開展閑置資產清查專項行動，對光伸家居市場及原臨達公司院落兩處重點區域，系統開展閑置資產核查登記工作，為后續制定差異化的招商策略、評估資產增值空間提供精準數據支持。

工程總量有提升。翔立分公司加強各類工程項目市場開拓力度，推進與開發區、新海連集團之間的溝通協調，進一步提升路燈業務的承接總量。上元公司依托市政二級總承包資質，承建的原新祥釀造廠辦公樓維修加固項目，標志著在工業建筑改造領域又邁出堅實一步，同時上元公司市政項目部持續深化“一河一策”治理模式，對顧圩河下游顧圩閘北側實施打堰截流及抽排作業，全力筑牢水生態治理屏障。

新業開發有突破。二季度，公司延伸開發區大浦片區市政綜合板塊業務，成立大浦分公司，面積約200萬平方，預計年創收2000余萬元。海州灣公司緊盯魷魚市場，對接原料供應商，實現產銷平衡和資源高效配置。益豐園林公司充分利用各個節假日進行花卉銷售，通過“線上+線下”的方式同時對盆景園進行推廣。美多利公司創新構建營商環境監督服務網絡，專人專職“嵌入”公司園區發展和招商引資各項工作，更好為園區發展保駕護航。

（北宣）