為進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，將日常監(jiān)督做深、做實(shí)、做細(xì)，神特公司紀(jì)檢聚焦效能提升，堅(jiān)持問題導(dǎo)向與系統(tǒng)施治相結(jié)合，切實(shí)將監(jiān)督優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供了有力的紀(jì)律保障。

開展日常監(jiān)督，夯實(shí)監(jiān)督基礎(chǔ)。按季度召開日常監(jiān)督考評會(huì)，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)監(jiān)督責(zé)任清單和工作計(jì)劃匯報(bào)日常監(jiān)督工作開展情況，就工作完成情況、存在問題和下一步工作打算等內(nèi)容互相交流，督促各部門找準(zhǔn)問題、明確方向，從而更有力地推動(dòng)日常監(jiān)督工作向縱深發(fā)展。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠抓整改落實(shí)。深入查找制度執(zhí)行、隱患整改等方面存在的短板，制定行之有效的整改方案，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)與責(zé)任人，以“釘釘子”精神推動(dòng)問題逐項(xiàng)銷號、閉環(huán)管理，確保整改工作落到實(shí)處、見到實(shí)效。

注重舉一反三，健全長效機(jī)制。針對臺(tái)賬歸檔不規(guī)范等問題，由點(diǎn)及面、系統(tǒng)施策，及時(shí)修訂完善相關(guān)制度流程，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和日常監(jiān)督檢查，從根本上杜絕同類問題反復(fù)發(fā)生，推動(dòng)監(jiān)督工作規(guī)范化、長效化水平提升。

強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升監(jiān)督效能。各部門壓緊壓實(shí)責(zé)任，主動(dòng)作為，將公司發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的具體舉措，持續(xù)加強(qiáng)日常監(jiān)督與過程管控，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)作風(fēng)，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)督工作高質(zhì)量發(fā)展。（神特宣）