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      “青藍悅享會”三組聯建專題心得分享③

      發布時間:2024-11-12 閱讀量:

      品質管理部 秦立慧

      隨著三組聯建工作各項活動的開展,我深刻體會到平凡崗位的重要性,也不斷認識到,作為質檢包裝班長,作為承接班組與管理工作的橋梁,我需要做的事情還很多。

      首先,我將更加嚴格要求自己,不斷提升自身的專業素養和業務能力。只有具備扎實的專業知識和豐富的實踐經驗,才能更好地開展質檢工作。今后,我將從以下幾個方向入手,不斷提高工作效能。

      提升團隊專業素養。持續推進班組人員培訓,涵蓋質量檢測標準、包裝技術規范、新設備操作方法等內容,確保班組人員知識不斷更新。優化內部交流機制,讓員工分享工作中的經驗教訓和創新方法,促進共同進步。

      優化質檢流程。重新評估現有質檢流程的合理性和有效性,去除繁瑣環節,提高檢測效率,今年,班組成員全員參與,對質檢包裝30多個操作規程進行了優化,在完善操作規程的同時,也提高了班組成員的積極性。

      加強包裝質量管理。優化包裝過程,減輕人員勞動量?,F在的包裝過程,從分級、塑封到裝箱,每天600多卷3kg重的絲卷,對員工的體力是個不小的考驗,如何減輕員工壓力,是我們一直在思考的問題,也是今后努力的方向。從降低成本出發,在保證包裝質量的前提下,對包裝材料進行嚴格篩選和檢驗。

      強化團隊協作。加強與生產、銷售等部門溝通的主動性,及時了解生產進度和質量狀況,了解客戶需求和反饋。定期組織班組活動,增強團隊向心力。

      持續改進與創新。定期對質檢包裝工作進行評估和分析,找出存在的問題和不足,制定改進措施并持續跟蹤落實。

      鼓勵員工提出創新建議,對有價值的建議給予獎勵,推動質檢包裝工作不斷創新發展,提升班組的整體競爭力。

      我們將嚴格按照檢驗標準和流程進行操作,不放過任何一個可能影響產品質量的細節。對于發現的質量問題,及時進行記錄、反饋和跟蹤處理,確保問題得到徹底解決。同時,我們也會積極與生產部門、技術部門等相關部門進行溝通和協調,共同分析問題產生的原因,制定有效的改進措施,從源頭上預防質量問題的發生。

      此外,我們還將不斷加強對新設備、新技術的學習和應用,提高質檢工作的科學性和準確性。積極參與企業的質量改進活動,為提升產品質量和企業整體效益貢獻自己的力量。

      最后,我相信,在大家的共同努力下,我們一定能夠圓滿完成“三組聯建”任務,為企業的發展做出更大的貢獻。

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