今年以來，金橋制鹽公司紀(jì)委堅(jiān)持把監(jiān)督作為首要任務(wù)，在推行“日常監(jiān)督、協(xié)同高效”的工作模式下把監(jiān)督的“探頭”深入到日常工作中，關(guān)口前移，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)責(zé)任落實(shí)，保障公司高質(zhì)健康發(fā)展。

提高“日常監(jiān)督”精度，在找準(zhǔn)問題上下功夫。年初公司紀(jì)委成立監(jiān)督辦公室，各職能部門和車間單位為監(jiān)督主體。每個(gè)監(jiān)督主體都根據(jù)本部門的工作職責(zé)和實(shí)際要求，制定詳細(xì)的責(zé)任清單，明確各自該管什么、怎么管，確保“日常監(jiān)督”能對(duì)準(zhǔn)具體崗位和具體問題，避免“眉毛胡子一把抓”。

把握“協(xié)同高效”尺度，在統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)上把關(guān)口。公司紀(jì)委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、制定年度專項(xiàng)監(jiān)督檢查計(jì)劃，并履行“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)。每季度對(duì)各監(jiān)督主體開展量化考核，及時(shí)掌握整體情況，做到日常監(jiān)督與專項(xiàng)監(jiān)督同向發(fā)力、同頻共振，以協(xié)同聯(lián)動(dòng)放大監(jiān)督效應(yīng)，提升監(jiān)督質(zhì)效。

保持“日常監(jiān)督”硬度，在問題整改上問實(shí)效。針對(duì)季度考核中暴露出的問題，該公司紀(jì)委督促各監(jiān)督主體逐項(xiàng)進(jìn)行整改，并按要求建立詳細(xì)的整改臺(tái)賬，該公司紀(jì)委通過實(shí)地查看、個(gè)別約談、查閱臺(tái)賬等方式強(qiáng)化監(jiān)督結(jié)果，確保問題整改率達(dá)100%，推動(dòng)形成“發(fā)現(xiàn)—整改—鞏固—提升”的閉環(huán)管理機(jī)制。

帶有“協(xié)同高效”溫度，在推動(dòng)落實(shí)上抓到底。定期到各職能部門和車間單位走訪，查看整改進(jìn)度、整改效果，針對(duì)監(jiān)督主體在整改過程中遇到的困難，協(xié)調(diào)不同部門參與其中共同尋求合規(guī)高效的解決方案，讓監(jiān)督更有協(xié)同性，形成有效、順暢的閉環(huán)管理機(jī)制。

謝杰