2024年，在集團(tuán)公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，灌西公司以習(xí)近平新時代中國特色特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，以“提質(zhì)增效‘質(zhì)’善至美、強鏈擴(kuò)規(guī)‘鏈’出精彩”為主題深入開展黨內(nèi)主題教育實踐活動，充分發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作與重點工作深度融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的政治保障。

思想鑄魂，筑牢黨性根基。嚴(yán)格落實黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育部署要求，率先垂范學(xué)黨紀(jì)，堅持以案促學(xué)、以案說紀(jì)、以案說責(zé)，切實增強紀(jì)律意識和規(guī)矩意識。組織各層次集中學(xué)習(xí)84次，講紀(jì)律黨課13次，圍繞六項紀(jì)律開展專題研討36次，警示教育黨員440人次。開展“解放思想、實干擔(dān)當(dāng)學(xué)習(xí)實踐月”活動，對照“六種干部”的不良表現(xiàn)查擺各類問題10條，牢固樹立“作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力、 環(huán)境就是生產(chǎn)力”的理念。開展“三大提升”解放思想大討論活動，深入查擺問題，交流研討心得，力促公司上下思想大解放、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大落實。全年實現(xiàn)經(jīng)營收入3億元，實現(xiàn)利潤6600萬元，公司經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。

強基固本，提升黨建質(zhì)量。貫徹落實黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、周工作例會等制度，督促基層支部“三會一課”、黨員集中活動日等基礎(chǔ)制度規(guī)范執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行意識形態(tài)三級管理責(zé)任制，加強輿情管控，健全灌西網(wǎng)站信息更新專人審查制度，加強網(wǎng)站、微信QQ群等意識形態(tài)陣地平臺管理。扎實推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)化組織架構(gòu)。深化人才隊伍建設(shè)，對宵洋、南翼、安全監(jiān)管等基層單位、部門負(fù)責(zé)人實施公開競聘上崗。同時，著力提升基層黨支部“標(biāo)準(zhǔn)+示范”建設(shè)水平。以“迎華誕頌黨恩、擔(dān)使命建新功”為主題開展慶“七一”系列活動，提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

融合創(chuàng)新，助力經(jīng)營發(fā)展。推動“提質(zhì)增效‘質(zhì)’善至美、強鏈擴(kuò)規(guī)‘鏈’出精彩”黨內(nèi)主題教育實踐活動開展，常態(tài)化開展“三亮三曬三比”活動，全年培樹各類先進(jìn)典型28名，積極打造示范黨支部、三組聯(lián)建優(yōu)秀黨小組。進(jìn)一步深化三組聯(lián)建工作，實施“三組聯(lián)建樣板+”工作機制，打造三組聯(lián)建示范班組，有力推動了鹽業(yè)生產(chǎn)、水稻種收、池塘服務(wù)、碼頭業(yè)務(wù)拓展、綠化保潔工程等各行業(yè)重點性工作開展。全年產(chǎn)鹽61萬噸，完成池塘農(nóng)田發(fā)包，土地資產(chǎn)資源租賃，實現(xiàn)營收9200萬余元，宵洋碼頭完成營收1700萬元，南翼綠化實現(xiàn)項目營收1200萬元。（季興勝）