2017年，灌西投資公司工會圍繞上級工會要求，結(jié)合該公司實際開展工作，各項基礎(chǔ)性工作完成年初預定目標，總體工作體現(xiàn)“四個新”。 一是服務經(jīng)濟建設，在開展勞動競賽上再出新招。2017年灌西工會緊緊圍繞年初職代會制定目標任務，組織開展了“穩(wěn)中提質(zhì)勇?lián)敗?chuàng)新突破促發(fā)展”年度立功競賽，圍繞年中職代會聯(lián)席會議目標，組織開展了“爭創(chuàng)新業(yè)績，獻禮十九大”勞動競賽，還針對不同時期的工作重點，開展了“大干一季度，誓奪首季開門紅”、“拼搏二季度，創(chuàng)優(yōu)爭先進”、“安康杯”、“冬準”等階段性系列競賽。基層分會結(jié)合本單位實際開展了系列競賽活動，埒南制鹽分公司分會開展了“提質(zhì)增效促發(fā)展，降本扭虧建新功”競賽、西旺水產(chǎn)公司分會開展“瞄準五百萬，齊心合力干”勞動競賽。在公司召開的大干二季度動員會上，對“冬準”勞動競賽中涌現(xiàn)出來的新河制鹽分公司零班等7個先進班組、王永來等32名先進個人予以表彰獎勵。在召開職代會主席團聯(lián)席會議上，對二季度勞動競賽中涌現(xiàn)出來的埒南制鹽分公司等2個先進單位、市場銷售部等2個先進部門、新河制鹽分公司二班等10個先進班組、王緒華等22名先進個人予以表彰獎勵。通過勞動競賽活動的開展，責任得到壓實，目標得以實現(xiàn)。2017年，兩大公司實現(xiàn)利潤1023.28萬元，日曬制鹽公司扭虧1450萬元，銷鹽60萬噸，創(chuàng)造了歷史性突破。 二是注重小改小革，在科技創(chuàng)新研發(fā)上再結(jié)新果。2017年公司工會積極推進“勞模工作室”創(chuàng)建工作，組織安樹林、王緒華兩個“勞模工作室”，圍繞日曬制鹽生產(chǎn)工作中的重點和難點問題，制定了全年攻關(guān)課題計劃，并投入2.6萬元，對省勞模安樹林創(chuàng)新工作室進行裝修改造，配備了投影、電腦、空調(diào)、桌椅等物品，制作小改小革專題片，使“勞模工作室”成為弘揚勞模精神、發(fā)揮勞模作用的有效載體。上半年，兩個“勞模工作室”通過創(chuàng)新和攻關(guān)活動，先后取得了整平活碴機械、機械除硫法、新型扒鹽機、快捷管道連接裝置、浮板防翻裝置等近10項小改小革成果，極大地降低了一線員工的勞動負荷和生產(chǎn)成本，提高了勞動生產(chǎn)率。如整平活碴機械，不僅縮短活碴時間3個小時，年可以節(jié)約人工成本近40萬元，而且對鹽池板損壞程度明顯減輕。輕型自吸式電動履帶扒鹽機，重0.6噸，對鹽池板保護效果明顯，全年可直接節(jié)省人工、機械維修等成本費用130萬元以上。扒鹽管道快速接頭法，便于安裝、拆解快捷，節(jié)約成本等。日曬制鹽公司全年產(chǎn)鹽56萬噸，公畝單產(chǎn)14噸，噸鹽耗鹵4立方。 三是堅持職工為本，在構(gòu)建幫扶體系上再趟新路。專門由公司領(lǐng)導班子成員牽頭的5個工作推進組，8件民生實事得到推進落實。積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，加大專項資金的投入，成功解決了大量燕尾港鎮(zhèn)拆遷戶擁入灌西中二圩帶來的街道管理難、環(huán)衛(wèi)整治難、居民吃水難等問題，明顯改善員工生活環(huán)境。投入10萬元，為日曬制鹽398名職工，購買了工作服和照明燈具，高溫期間，拿出2萬元，為一線職工配送綠豆、白糖、西瓜以及防暑的藥物。同時，做好扶貧幫困工作，幫助市特困職工于艷軍，在去年與宵洋物流公司等單位進行“牽手”幫扶的基礎(chǔ)上，今年通過協(xié)調(diào)讓其打掃后勤服務公司衛(wèi)生，現(xiàn)每月增收1200元；為低保戶郁洪明從事魚蝦養(yǎng)殖、任禮燕從事生豬飼養(yǎng)分別提供無息貸款4萬元和1萬元，幫助他們自主創(chuàng)業(yè)；為王統(tǒng)祥等8戶低保戶、市特困戶，提供扶貧幫困基地商鋪，幫助其就業(yè)；為51戶市特困職工、生活困難女職工發(fā)放8萬元的端午節(jié)、中秋節(jié)物品。今年以來，為220戶低保戶發(fā)放低保金120萬元，為11戶二級以上殘疾人員月發(fā)放救助金3.16萬元；為王統(tǒng)花等31名特別困難人員“陽光救助金”8萬元；為張軍連等17戶患重病家庭爭取市總工會、集團公司工會困難救助金5.8萬元，幫助其度過難關(guān)；為24名考入大專以上院校的困難職工子女，發(fā)放“金秋助學金”4.52萬元。 四是重視文化建設，在提升職工隊伍素質(zhì)上再發(fā)新力。以“學歷提升、技能提級、素質(zhì)提高”為目標，積極推進“8085人才培養(yǎng)”、“職工素質(zhì)提升”兩大行動，通過職業(yè)成長通道著力培育員工隊伍。在與淮海工學院合作開辦制鹽科技、企業(yè)管理大專班的基礎(chǔ)上，先后舉辦了制鹽工藝、化驗工藝、安全生產(chǎn)培訓班，有300余人次參加了各類短期培訓；組織了12名青年管理人員到連云港師專進行為期一周的普通話學習，并組織45歲以下管理人員參加學技能、考職稱、提素質(zhì)活動，22名職工拿到制鹽大專班畢業(yè)證書，16名職工考取了高級電工，51名職工考取了制鹽證書，還組織了39名職工參加了淮海工學院企業(yè)管理專業(yè)本科班、中專班學習。公司對自學取得職稱的職工給予了相應的工資待遇。舉辦了“以書為伴 點燃夢想”女職工讀書沙龍活動。進一步擴大職工讀書活動的覆蓋面，營造尊重知識、學習光榮的良好氛圍，激發(fā)了廣大職工多讀書、讀好書的熱情。2017年計劃財務部榮獲省“巾幗文明崗”、祝星星榮獲市“五一勞動獎章”、許東彥獲市“三八紅旗手”、葛丹丹獲市“十佳警嫂”、楊婕獲市“好家風”先進職工家庭、趙莉莉獲“最美港城人”提名獎、嚴彩平獲集團公司“優(yōu)秀員工”榮譽稱號。 通過舉辦廣場舞比賽、拔河、長跑、跳繩、廣場文藝演出等豐富多彩的文體活動展示職工文化、企業(yè)文化、工會文化最新成果，活躍基層職工群眾的文化生活，促進職工文化、企業(yè)文化、工會文化的快速發(fā)展，切實保障了職工文化權(quán)益，滿足了職工群眾的精神文化需求，得到基層職工群眾的好評。（西工）