根據公司黨委的統(tǒng)一要求,西旺水產公司黨支部組織黨員和職工認真學習市委項書記的重要講話,大家一致擁護市委提出的“高質發(fā)展，后發(fā)先至”發(fā)展理念。通過學習，覺得要有一種等不得、慢不得和加快發(fā)展責任感。結合本單位實際，把學習項書記的講話精神，貫徹落實到具體工作中去。
首先，圍繞投資公司下達的年度目標，積極推行委員包片制，細化經濟目標，加大收費力度。提出了“一年費用一季收”的收費目標，一改過去被動的收費策略。并且開展了“圍繞年目標，確保一季收”階段性的勞動競賽，對完成收費任務的片區(qū)和個人給予一定的獎勵。力爭3月底前完成池塘發(fā)包和收費工作，努力實現首季開門紅。
其次，開展“三增”活動。一是引導養(yǎng)殖戶轉型養(yǎng)殖新模式，增加地畝收入；二是采取多種經營方式，為公司增加經營收入；三是多渠道、多謀劃創(chuàng)收方式，讓職工增加收入。
再就是強化黨小組和班組的高度融合和陣地建設，以開展“一線服務法”為抓手，極力提高服務工作效率，加大基礎設施建設，關注養(yǎng)殖戶的思想動態(tài)，確保單位和諧穩(wěn)定發(fā)展。（西旺宣）