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      集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張六林到公司調(diào)研指導(dǎo)工作

      發(fā)布時(shí)間:2023-06-14 閱讀量:

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      613日集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張六林到公司調(diào)研指導(dǎo)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。

      詳細(xì)聽取了生產(chǎn)經(jīng)營、重大項(xiàng)目開展等有關(guān)情況匯報(bào)后,張六林強(qiáng)調(diào),作為電力企業(yè),要緊跟國家電力改革政策步伐,實(shí)時(shí)關(guān)注,精細(xì)研讀,加快轉(zhuǎn)變觀念,積極應(yīng)對(duì),主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì);要進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)技能水平,推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)以“補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板”為目標(biāo),圍繞當(dāng)前工作中所面臨的痛點(diǎn)、難點(diǎn)開展專業(yè)技能技術(shù)培訓(xùn),大力提升員工業(yè)務(wù)水平,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)支持和人才保障;要嚴(yán)格遵守工作規(guī)范,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,細(xì)化工作步驟,量化關(guān)鍵工藝,實(shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控;要以提質(zhì)增效為目標(biāo)對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)投入進(jìn)行規(guī)劃,堅(jiān)持質(zhì)量效益并重,突出項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和投資重點(diǎn),注重項(xiàng)目結(jié)構(gòu)合理布局,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu),形成產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。鄭皓


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