在公司面臨成本管控與效益提升雙重挑戰的當下，工程管理部積極響應公司降本增效的號召，以創新思維和務實行動，從能源損耗、人員統籌等多個維度深入挖掘潛力，激活企業增效動能，為公司發展注入強勁動力。

為實現資源的高效整合與用工成本的精準控制，工程部聯合相關部門，針對園區消防設施設備管理分散、人力成本較高的問題，經過多輪研討與方案論證，創新性地提出由二期消防控制室整合控制園區消防設施設備的方案。目前該方案已實施完成，可為公司節省消防監控人員用工成本，同時通過集中管理提升了消防應急響應效率，降低了安全管理風險，實現了降本與增效的雙贏。

面對園區臨時生活泵房多處漏水、水資源浪費嚴重的情況，工程管理部迅速行動，組織專業技術人員對供水主管道進行全面排查。與此同時，工程管理部主動與園區服務部對接，聯合入園企業，經過多次協商與方案優化，制定了二期供給一期生產生活用水的詳細方案。通過改造供水管網、調整供水壓力等措施，提前完成二期向一期供生活水的目標，有效避免了水資源的浪費，提升了公司的資源利用效率。

從消防設施設備整合到供水系統優化，工程管理部始終站在公司提質增效、轉型升級的前沿陣地，以專業的素養和敬業的精神，為公司發展出謀劃策、添磚加瓦。

（王永亞）