今年以來，臺(tái)北投資公司黨委圍繞“提質(zhì)增效創(chuàng)佳績(jī)”工作定位，大力實(shí)施“黨建融魂、人才融智、產(chǎn)業(yè)融效、文化融心、改革融力”工程，抓基層打基礎(chǔ)，強(qiáng)規(guī)范促提升。
   思想再解放，標(biāo)準(zhǔn)再提高。該黨委推行“1363”政治學(xué)習(xí)體系。即，貫徹好“第一議題”制度，發(fā)揮好“黨委、黨支部、共產(chǎn)黨員”三類作用，使用好黨委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、黨建例會(huì)、黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)、雙月辦公會(huì)和黨支部“三會(huì)一課”，通過制定黨委中心組理論學(xué)習(xí)、黨支部政治學(xué)習(xí)、形勢(shì)教育三張“課程表”，形成周例會(huì)及時(shí)學(xué)，月黨委中心組帶頭學(xué)，黨支部“三會(huì)一課”、班組例會(huì)跟進(jìn)學(xué)一貫到底的學(xué)習(xí)體系。
   定位再準(zhǔn)確，力度再加大。創(chuàng)新活動(dòng)方法。把“形勢(shì)教育”和建設(shè)富強(qiáng)和諧企業(yè)作為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重點(diǎn)考核內(nèi)容，不斷拓展創(chuàng)建內(nèi)涵。創(chuàng)新考核體系。采取定量與定性相結(jié)合、綜合考核與日常考核相結(jié)合的辦法，進(jìn)行綜合考核評(píng)定。創(chuàng)新制度建設(shè)。建立完善領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度、黨建工作制度、黨風(fēng)廉政制度和企業(yè)管理制度，打牢爭(zhēng)創(chuàng)工作基礎(chǔ)。創(chuàng)新能力培養(yǎng)機(jī)制。以理論學(xué)習(xí)為主題的素質(zhì)工程、落實(shí)民主集中制為主題的陽光工程、轉(zhuǎn)變作風(fēng)為主題的塑形工程，提升爭(zhēng)創(chuàng)工作水平。
   方法再創(chuàng)新，成效再突出。以“書記項(xiàng)目”的形式將具體的生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作相結(jié)合，推動(dòng)支部書記帶頭抓、親自抓。通過實(shí)施“點(diǎn)將臺(tái)”書記項(xiàng)目，不斷創(chuàng)優(yōu)工作機(jī)制，切實(shí)將黨建政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)融合共進(jìn)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，人人爭(zhēng)先，爭(zhēng)當(dāng)虎將；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)闖將；比拼實(shí)績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)名將。選樹名將、闖將、虎將示范典型各十名，截止11月底，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入16757.8萬元，完成年度指標(biāo)的100.03%。
                                                              （北 宣）