今年以來，灌西公司黨委牢固樹立“大黨建”思維，堅持“生產經營出題、黨建工作破題、文化核心解題”，積極探索以“黨建、業務、文化”“鏈”動融合的“紅色引擎”，實現了黨建工作與產業鏈發展互融共促。

夯基礎強引領。該公司圍繞“強主業、擴規模，強動力、重激勵，強管理、防風險”重點任務，嚴格執行“第一議題”和中心組學習制度。深入開展“思想再解放、轉型再加力、十年再出發”學習實踐月活動，以大學習、大討論、大觀摩、大交流，引導公司全體人員在思想上、政治上、行動上始終保持統一，把思想和精力投入到各項工作上來。深化職工形勢任務教育、企業文化宣貫等活動，推動職工思想政治工作走深走實。開展“我們這十年”征文活動，爭做擦亮集團“金字招牌”的“踐行者”“參與者”“守護者”。

促業務強融合。以“黨建+生產”“黨建+安全”“黨建+群團”，突出抓好“崗、區、片、室”示范創建，深挖品牌提升的新形式、新內容、新載體，一體推進黨建品牌建立、管理、推廣“三步法”，在陣地建設、機制完善、成效彰顯、宣傳推廣等方面持續發力，系統推進黨建與業務融合。精準設計“三聯三創”書記項目，深化“三組聯建”機制，推進黨建經濟融合，圍繞業務崗位實際，以項目化清單實施項目化管理、專班化推進、臺賬化落實，實現黨建品牌創建與公司發展有機融合、共促共贏。

揚文化強內核。圍繞“品質工業、精誠投資”企業核心價值觀，推進同心文化專項行動。以建設國家級非遺鹽產品展示基地為定位，探索淮鹽文化品牌建設，深度挖掘海鹽價值，培育以“雪花鹽”為龍頭的高附加值產品集群。推動“1+3”計劃實施，積極融合智慧農業技術，以科技創新驅動農業現代化發展，打造農產品綠色有機品牌；加強推進現代設施漁業全產業鏈項目，打造漁產品現代高端品牌；探索“漁光互補”模式下的養殖產業化發展路徑，合力畫好新時代鹽場人同德同向同行“同心圓”。（西宣）